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作者： 羅傑?佛米沙諾
新功能介紹- 原文作者： Roger A. Formisano
- 譯者： 丁惠民，黃聖峰
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2004/02/20
- 語言：繁體中文
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作者： 羅傑?佛米沙諾
新功能介紹- 原文作者： Roger A. Formisano
- 譯者： 丁惠民，黃聖峰
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2004/02/20
- 語言：繁體中文
以企業策略管理奠定永續發展的基礎沒有策略的企業有如迷航的船隻，不曉得自己置身何方，也不知該往何處去，企業若能認清自身的優勢，並體察產業環境的變化，為自己找到能達成目標的策略，將能邁出更穩健踏實的步伐，奠定永續發展的基礎。在一些企業裡，策略被蒙上了一層神秘的面紗，似乎只有管理高層才有資格談論策略，而且談論時，還要以低沉嚴肅的語氣討論。至於一年一度的策略會議，通常是產生一些宣示性的口號，只是提供素材給新聞記者填滿版面。本書的目的，就是希望改變上述人們對策略的印象，並讓經理人了解策略原有的面貌。策略是指為了達到長期目標、用來制定決策的方式及其優劣考量。因此，策略可以回答以下問題：「達成目標的最佳方法為何？」換言之，所有對企業達到成功有所貢獻的決策與行動，都與策略有關。但這些優異、新穎的策略想法來自何處？答案是：策略來自組織中的每一位成員。本書探討企業策略的概念、工具，並提出參考範例，也指出設定與溝通目標、評估目前績效、調查事業環境、了解顧客、導入新觀念以開創新選擇的方法。本書的目標是希望能幫助經理人建立營運能力，讓組織變得更好。如果你對你的事業充滿熱情，本書將是你的最佳指南，它能讓你了解與企業命脈息息相關的策略決策，同時更能為你的策略決策加分。企業就如一支划船隊伍，船的動力大小並非取決於任何個別的划船手，而是取決於所有人的通力合作，以及是否能齊心服從船長的領導。企業的運作亦是如此，每位經理人若能與企業的策略領導者齊心合力，則企業成功的機率就越高，也越容易達成企業的營運目標。本書特色
- 1.維持「輕鬆管理」書系深入淺出的筆調，將策略的意涵與建構策略的方法，以簡單清楚的方式呈獻給讀者。
- 2.保有「輕鬆管理」系列書籍特有的圖文框，針對特定資訊進一步解釋。
- 3.不說大話，不空談理論，指出建構企業策略確實的步驟。
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